“企業+農（nóng）戶”發展肉牛產業實現雙贏

　　隨著經濟（jì）下行壓力的加大和脫貧攻堅的全麵推進，羅平（píng）縣阿崗（gǎng）鎮恒鑫牧（mù）業有限公司按照發展“優質、高（gāo）效、安全”畜牧業及現代農業的要求，積極探（tàn）索新的發展模式，改變過去由公司統一飼養模式，實行“企業+農戶”養殖模式，通過（guò）農戶獨立飼養，在解決企業發展壓力的同時，把更大的利益空間讓給廣大農民，實現企（qǐ）業與農戶雙贏，也讓更（gèng）多（duō）農戶的錢包鼓起來。

　　“我們為保證牛的品（pǐn）質和牛肉質量，降低（dī）飼養（yǎng）風險，實行“一條龍”服務，牛按照不低於市場價（jià）由公司統一回收。”公司總（zǒng）經理（lǐ）、合作（zuò）社法人陳（chén）保生介紹說，“小牛經過體檢（jiǎn）合格後再送到飼養戶手中，由農戶分散飼養，農戶隻需要（yào）提供飼養場地、業餘勞動（dòng）力，利用自家種植的農作物秸稈、糠麩及田間地頭青草喂養就夠了。”

　　據了（le）解，公司通過下屬的恒鑫農牧（mù）產品專業合作社與廣大農戶合作，形成“公司+農戶”養殖模式，把普通養殖戶變成小的（de）養殖場。同時，公司為養殖戶免費提供技（jì）術培訓、指導（dǎo）、防疫、免疫及各種疾病（bìng）治療等（děng）全程服務。這對（duì）養殖農戶來說，不需要操心養殖技術，飼養“零成本”，銷售“零風險”，是一筆隻賺不賠的買賣；對企業來說，分戶養（yǎng）殖，統一銷售的合作模式，既有利於解決人力、場地、資金（jīn）等問題，也保證市場（chǎng）穩定供應，推動肉牛產業向基地化、規模化、品（pǐn）牌化發展。

　　“我家（jiā）今年養（yǎng）了兩頭（tóu）牛，用自家糧食的草料就基本（běn）可以養了，等小牛長大，錢就到（dào）手了，養牛的利潤高、風險低，比養豬劃算多了。” 阿（ā）市（shì）裏農戶黎（lí）國蒼（cāng）邊（biān）喂牛邊對記者說，“今（jīn）後打算少栽點烤煙，多養幾頭牛，養牛遠遠不像栽烤煙忙人，辛辛苦苦種（zhǒng）植一年農作物（wù）的收成還比不上（shàng）養頭牛賺錢（qián），再說公司還（hái）為我們飼養進行技術指導，通過簽（qiān）訂協（xié）議，收購價格超過市場價，有保障。”據了解，公司為養殖戶提供優良的（de）小牛，農（nóng）戶隻需繳納4000元左右的保證金（jīn）或3戶聯保的方式就可以養殖，待牛長大後，除（chú）去原來的重量，淨增加的就是自己的收益。若農戶不再飼（sì）養了，公司再退還保證金，用這樣的方式養牛，就是出點勞動力，用自家的草料，風險少了，利潤大了，每（měi）年養一頭牛至少收益1萬元。同時，該公司積極投身脫貧攻（gōng）堅的社會責任，把輸血、生血、造血很好地與企業生（shēng）產、發展（zhǎn）結合起來，實現企業和貧（pín）困村、貧困農戶“雙贏”。對阿啟村的（de）10戶困難戶實行幫扶脫貧，免（miǎn）費提供種子、化肥等生產成本進行玉米種植，並（bìng）高於市場（chǎng）價20%收回，每畝比（bǐ）正常（cháng）收購增加300元左右。“我家往年除去生產定本，收入還不（bú）足一千元，今（jīn）年他們免費給（gěi）我們化肥、種（zhǒng）子（zǐ），還高價回（huí）收，閑時又在草山上（養牛（niú）基地）做點季節（jiē）性（xìng）的零工，今年怕有五（wǔ）六千元。”阿啟村困難（nán）戶潘家德激動的（de）說。

　　近年來，該合作社（shè）著力提高肉牛（niú）良種化（huà）程度和生產性能（néng），提（tí）高產品的市場競爭力，推進農業和農村經濟結構調整，實現了（le）養殖業、種植業的良性循環發展。目前，公司總投資1.8億（yì）元（yuán），建有2個生（shēng）產基地，1個玉米（mǐ）青貯飼料基地，1個萬畝人工草場。牛存欄已達2186頭（tóu），其中（zhōng）育肥基地600餘頭，繁殖基地母牛1080頭，已（yǐ）帶動周邊兩個村委會5個自然村584戶養牛600餘頭，使農民從傳統的種植業（yè）向養殖業轉變，促進農村勞動力在（zài）農（nóng）業產業內部的轉移，為當地的農（nóng）戶帶來良好的收益，有利於促（cù）進全縣肉牛（niú）養殖業的技術進步。據悉，該合作社2013年11月被雲南省農（nóng）業廳定為“肉牛標準化（huà）示範場”，2013年12月被曲（qǔ）靖市人民政府授予“農業產業化市級重點龍頭企業”，2014年12月被市農業局（jú）定為“曲靖市畜（chù）禽（qín）‘百千萬’標準化（huà）養殖示範（fàn）場”。